Политика управления

Руководство ISES, s.r.o. и служащие компании предлагают своим клиентам комплексные услуги в сфере охраны окружающей среды.

Наивысший критерий качества, при сохранении максимальной эффективности, – соответствие результатов деятельности компании с действующими законами, положениями, техническими нормами, требованиями государственных инстанций и пожеланиями заказчика.

Мы последовательно используем все источники, приводящие к исполнению пожеланий, потребностей и ожиданий клиентов, с упором на непрестанное улучшение выполняемых работ.

Руководство компании берет на себя обязательства:

  • внедрить и постоянно удерживать внутреннюю систему управления фирмы в соответствии с положениями норм ISO 9001 и ISO 14001
  • постоянно улучшать систему, чтобы достигать постоянного повышения эффективности, и наряду с этим соблюдать действующие предписания закона, относящиеся к сфере деятельности фирмы
  • создать достаточно финансовых и персональных ресурсов и организационные условия для функционирования системы управления качеством и окружающей средой
  • планировать и проводить комплексную систему обучения своих сотрудников для постоянного повышения их информированности и получения необходимых знаний по проблематике охраны окружающей среды
  • использовать предложения клиентов и устраивать такие процессы и методы, в том числе превентивные мероприятия, которые исключат или органичат несоответствия продуктов
  • использовать предложения клиентов и устраивать такие процессы и методы, в том числе превентивные мероприятия, которые ведут к минимализации негативных воздействий на окружающую среду
  • снижать объем отходов и потребления ресурсов (материала, топлива и энергии), проводить восстановление данных ресурсов и переработку отходов, когда это возможно
  • применять экологические критерии при выборе поставщиков и заключении деловых отношений
  • систематически оценивать влияние всех видов деятельности фирмы на окружающую среду

Руководство фирмы ISES, s.r.o. хочет видеть в своих сотрудниках лояльность, поддержание корпоративной культуры и самоотождествление с провозглашаемой политикой управления и принятыми стратегическими целями.

В связи с этим они должны:

  • постоянно рассматривать результаты своей работы с позиции будущего потребителя,
  • последовательно испытывать каждое предложенное решение для улучшения управления и без промедления воплощать его на практике,
  • в отношениях с клиентами всегда и во всем следовать установленным руководством компании правилам, и, таким образом, строить партнерские отношения с заказчиком.